組織力
11月から私の部門は新しい部門と統合された。
新しい部門も私が統括させてもらうことになった。
新しい業務も、新しい人も増えた。
まだまだ、キャッチアップの途中である。
ただ、この2つの事業が一つになり、新しい企画が出来ると期待している。
「組織力」とはなんだろうか・・・
明確に掲げたビジョンに、それに従事している人間全員が共鳴して・・・
行動を起こし、ビジョンを実現していくことだと思う。
ただ、その中でメンバーに指示もしなければならない。
一番大切なことは、その指示を受ける人を間違えてはいけないことだ。
指示を間違えなければ、組織力は倍増どころか、とめどなく大きくなり
効果は絶大になる。
間違えれば・・・簡単である・・・組織は動かない!!!
私も今後、注意して事にあたっていくようにする!
新しい部門も私が統括させてもらうことになった。
新しい業務も、新しい人も増えた。
まだまだ、キャッチアップの途中である。
ただ、この2つの事業が一つになり、新しい企画が出来ると期待している。
「組織力」とはなんだろうか・・・
明確に掲げたビジョンに、それに従事している人間全員が共鳴して・・・
行動を起こし、ビジョンを実現していくことだと思う。
ただ、その中でメンバーに指示もしなければならない。
一番大切なことは、その指示を受ける人を間違えてはいけないことだ。
指示を間違えなければ、組織力は倍増どころか、とめどなく大きくなり
効果は絶大になる。
間違えれば・・・簡単である・・・組織は動かない!!!
私も今後、注意して事にあたっていくようにする!
by matsudairat
| 2008-11-10 14:43